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AHORRO

“La contratación de un Interim Manager supone para la Empresa un gasto variable, no un coste fijo.

Tanto la duración como el coste de su intervención son conocidos a priori y están recogidos en un contrato.”

 

 
 
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Desarrollo de una misión   Gestión en momentos críticos   Sustitución o refuerzo

Solucionar un problema o realizar una misión concreta, en situaciones en las que no interesa o no se garantiza la continuidad de ese directivo en la empresa.

Arrancar nuevas actividades o unidades de negocio, hasta hacerlas operativas.

Lanzar nuevos productos o liderar determinadas líneas de innovación.

Apoyar el start up de nuevas empresas.

 

 

Afrontar crisis de todo tipo, gestionando la situación durante el cambio y preparando el camino al nuevo equipo directivo.

Reorganizar un área funcional de la empresa, aportando ideas o métodos, y liderando o gestionando los cambios a realizar.

Relevo generacional, entrada de nuevos socios en la empresa, enmancipación de líneas de negocio, integración de adquisiciones, o cualquier otra situación que requiera temporalmente un ejecutivo propio que gestione el cambio y reporte puntualmente.

 

Cubrir temporalmente una vacante directiva o ejecutiva durante una reestructuración, compra o fusión, traspaso generacional, etc., mientras se busca e incorpora la persona definitiva para ese puesto.

Sustituir temporalmente a una persona en un área funcional de la Empresa, desempeñando las labores propias del cargo.

Reforzar la estructura de la empresa en periodos de rápido crecimiento, o en los que la organización se encuentra sobresaturada de trabajo.

 

         
 
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