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---José Manuel Higueras |
Profesional cualificado e independiente, con clara orientación a resultados, experimentado en gestionar con éxito equipos multidisciplinares de trabajo, y en tratar o negociar con Clientes y Proveedores en un entorno internacional.
Formación de Ingeniería Industrial, complementada con numerosos cursos y seminarios sobre Compras, Ventas, gestión de proyectos, Innovación, Ingeniería, Calidad, negociación, etc.
Más de 18 años de experiencia, 15 de ellos como directivo en diferentes áreas de la empresa (Compras, Ventas, Ingeniería e I+D), casi siempre dentro del sector de la automoción.
Creativo, con amplia visión del espectro empresarial, y capacidad para analizar y resolver problemas y situaciones de todo tipo.
Dominio de varios idiomas, y buenas dotes de comunicación.
Movilidad internacional, y amplia experiencia en los mercados Europeo y Asiático.
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---Experiencia laboral |
01/08 – Hoy: Interim Management
Realización de diferentes proyectos de Interim Management en varias empresas.
05/05 – 07/07: Director de Compras – Sector Automoción
Responsable de la compra directa de 24 M€/año para la Empresa, y de 37 M€/año para otras empresas del Grupo. Familias de compra: bobina de chapa, tubo de acero estirado en frío, tubo de aluminio extruido, casquillos cortados de acero y aluminio, chapa estampada, aluminio inyectado, forja en caliente y en frío, mezcla de goma, plástico inyectado, adhesivos, tratamientos superficiales, transportes y servicios.
07/99 – 05/05: Director de Investigación y Desarrollo - Sector Automoción
Diseño, desarrollo e industrialización de nuevos tipos de piezas, creando Know How a través de colaboraciones con Universidades y Centros tecnológicos externos, y coordinando la búsqueda subvenciones de la Administración a la I+D+i.
01/96 – 07/99: Director de Ingeniería y Ventas - Sector Automoción
Dirección técnica y económica de los todos los proyectos de su cartera de Clientes, desde la oferta inicial hasta la entrada en producción, y seguimiento económico posterior durante toda la vida del producto.
05/95 – 12/95: Director de Fabricación – Sector fabricación de maquinaria
Dirección de las secciones de mecanizado y montaje, con 30 personas a su cargo.
07/92 – 05/95: Ingeniero de producto – Sector Automoción
Diseño y desarrollo de componentes de automoción.
01/92 – 07/92: Ingeniero de estructuras – Sector construcción
Cálculo de estructuras, modelado de una novedosa cubierta autoportante, colaboración en dirección de obras, etc.
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---Formación |
10/84 – 09/90: E.T.S. de Ingenieros Industriales – Universidad de Zaragoza
Título de Ingeniero Industrial Superior, rama Mecánica, intensificación en Construcción.
10/89 – 07/90: Politécnico di Milano (Italia)
Sexto año de carrera, cursado con una beca ECTS de la Unión Europea.
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---Idiomas |
CASTELLANO: Nativo
INGLES: Nivel avanzado
08/83: Curso de tres semanas en Torquay (Reino Unido).
Formación continuada desde hace 25 años.
FRANCES: Nivel avanzado
Formación intensiva durante 2 años en academia.
08/84: Curso de tres semanas en Aix-en-Provence (Francia).
06/95 – 09/95: Estancia de 3 meses trabajando en París (Francia).
ITALIANO: Nivel avanzado
Formación intensiva durante 2 meses en academia.
10/89 – 07/90: Estancia de 10 meses estudiando en Milán (Italia).
ALEMAN: Nivel intermedio
Formación intensiva durante 5 años en academia.
08/96: Curso de cuatro semanas en Regensburg (Alemania).
08/97: Curso de tres semanas en Münster (Alemania).
08/98: Curso de tres semanas en Freiburg (Alemania).
08/20: Curso de cuatro semanas en Viena (Austria).
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---Otros proyectos |
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BYH Automotive Partners - Socio director
Empresa de representación Técnico Comercial en el sector del automóvil. |
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Herederos de Luis Sanz SC - Socio director
Empresa comercializadora de vino personalizado de Rioja. |
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---Colaboradores |
Dispongo de una red de colaboradores en España y Europa, que me permite proponer alternativas a cualquier necesidad de los potenciales Clientes en aquellos casos en los no pueda cubrir un puesto determinado, bien por estar ocupado en ese momento, bien por no disponer del perfil más adecuado para esa intervención concreta.
Gracias a esta red de colaboradores, es posible asumir proyectos complejos en los que se requiera más de una persona, o recurrir a perfiles complementarios que puedan garantizar el éxito de dichos proyectos. |
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