Internacionalización y apertura de nuevos mercados.
Gestión del departamento Comercial.
Dirección de una cartera de Clientes o de proyectos y líneas de producto concretos.
Lanzamiento de nuevos productos, preparación de ofertas, asistencia a ferias, negociación con Clientes, etc.
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Dirección de proyectos de desarrollo de producto, de proceso y de I+D.
Gestión del departamento de Ingeniería o de I+D.
Búsqueda y gestión de subvenciones locales, estatales y europeas para I+D.
Apoyo en reuniones con Clientes, presentaciones técnicas, preparación de documentación, cálculos y simulaciones por EF, optimización y mejora de diseños, etc.
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Búsqueda y desarrollo de nuevos proveedores en Europa o resto del mundo.
Gestión del departamento de Compras.
Negociación de contratos de materias primas, productos semielaborados, electricidad, energía, transportes, maquinaria, instalaciones, servicios, etc.
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Dirección de proyectos de deslocalización ó reorganización industrial.
Gestión del departamento de Producción o de Procesos.
Diseño e industrialización de nuevas máquinas o procesos, concepción de nuevos utillajes, mejora de procesos, etc.
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Gestión del departamento de Calidad.
Apoyo en la resolución de problemas concretos de calidad, reuniones con Clientes, realización de ensayos, interpretación de resultados, etc.
Planes de calidad y mejora continua. |
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Gerencia temporal.
Dirección de fábrica o de operaciones temporal.
Planes de reducción de costos y de mejora de productividad.
Impulsar cambios concretos en la compañía, formación de cargos directivos, etc. |